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Los elementos principales del mapa de actores clave (cuadro 1) son todos aquellos que intervienen en la actividad turística en un territorio determinado —en este caso, la Península de Yucatán—⁶ y las relaciones que establecen entre ellos, en el curso de las acciones que es necesario llevar a cabo para gestionar turísticamente dicho territorio. Si bien es cierto que la identificación de los actores turísticos y su caracterización no presenta mayor complejidad, no ocurre lo mismo con el tratamiento de sus relaciones, y es precisamente en este punto, en la operacionalización de las relaciones, donde se encuentra el principal fundamento —además de la aportación metodológica— de esta nueva línea de trabajo orientada a la conformación de una red de turismo, como lo podría ser la Remtur (Red Temática de Estudios Multidisciplinarios de Turismo). Debemos considerar que las relaciones en el sistema turístico de la región de la Península de Yucatán parten del concepto de proceso productivo turístico del territorio, cuyo objetivo es establecer las dimensiones básicas de las acciones por realizar en un determinado territorio para que éste funcione como un producto o destino turístico.
     A este respecto, el proceso productivo se conforma por cuatro grandes ámbitos de acción (creación, promoción, comercialización y articulación o gestión del producto), en cada uno de los cuales se incluye un número determinado de acciones turísticas concretas susceptibles de ser realizadas en conjunto por los distintos actores; es decir, tales actividades están configuradas por la interacción de todos los participantes, con la finalidad de generar sinergias para la creación de alianzas estratégicas en torno al desarrollo sustentable del turismo en dicha región.
     Los datos necesarios para hacer un análisis previo de este tipo se derivan de las relaciones entre los actores que forman parte del sistema y son el resultado de la detección de las interacciones de los actores turísticos que operan en un determinado territorio. La obtención de información relacional necesaria en este modelo analítico requiere partir de las características de acción de los actores turísticos; para lo cual se considera como tales: las administraciones públicas locales, municipales y regionales; hoteles, restaurantes, empresas de servicios turísticos; asociaciones de la sociedad civil e instituciones académicas cuya actividad incide en el turismo del territorio peninsular.
     Sin duda, nos queda claro que los actores turísticos de un territorio y sus relaciones son elemento necesario, considerando las estrategias y las acciones requeridas para impulsar esta actividad en la región peninsular; por ello resulta innovador considerar que, a través de un Sistema Turístico Local-Comunitario se podrá establecer la vinculación entre el desarrollo turístico de una región —como la Península de Yucatán— y las relaciones entre los actores del quehacer turístico (figura 2, cuadro 2).

     De acuerdo con Morales y Hernández,⁷ la propia diversidad de servicios que comprende el producto turístico (alojamiento, restauración, transporte, intermediación, etc.) hace que éstos sean suministrados por un número muy diverso de proveedores individuales y en el que interviene un grupo muy heterogéneo de actores que funciona independientemente, a lo que hemos de añadir toda la infraestructura turística que hace posible el acceso de los turistas, otorgándoles comodidades, alojamiento placentero para disfrutar del entorno y el paisaje, pasar momentos felices y llevarse un grato recuerdo del lugar visitado.
     Es importante realizar estudios sobre los actores sociales, así como identificar y analizar las políticas turísticas que, de una u otra manera, impulsan el desarrollo del turismo en la región peninsular. Sobre todo, es necesario describir el papel fundamental de las redes temáticas impulsadas por el Conacyt, como la Remtur, para formar una red de informantes clave de la región, con el objetivo de vincular a estos actores involucrados en el quehacer turístico.
     Sin duda, la red, a pesar de contar con datos y graficar las interacciones de los grupos de actores (instituciones, ONG, tour operadores, operadoras turísticas, empresas que organizan viajes contratando directamente con los proveedores de los servicios, etc.), no es suficiente, ya que el papel fundamental de una red académica debe ser dar seguimiento e ir actualizando su base de datos (plataforma) para tener una herramienta que impulse la vinculación y, por ende, una mejor evolución regional participativa.